Anticipez les risques avant qu'ils ne coûtent cher
Dans une TPE ou PME, un risque non identifié peut rapidement devenir une crise. Perte d'un client majeur, défaillance d'un fournisseur, problème de trésorerie, absence d'un collaborateur clé... Ces situations arrivent. La question est : êtes-vous préparé ?
Nous vous aidons à cartographier, évaluer et maîtriser les risques qui pèsent sur votre activité.
Diagnostic des risques
Première étape indispensable : identifier précisément les risques qui pèsent sur votre structure, avant de les hiérarchiser.
- Audit des processus opérationnels et financiers
- Identification des vulnérabilités de votre activité
- Entretiens avec les parties prenantes clés
- Rapport de diagnostic avec synthèse des risques identifiés
- Recommandations prioritaires d'atténuation
Cartographie des risques
Nous construisons avec vous une matrice des risques claire, permettant de visualiser les zones de danger et de prioriser les actions.
- Évaluation de la probabilité et de l'impact de chaque risque
- Construction de la matrice risques (probabilité × impact)
- Définition des seuils d'acceptabilité
- Plan d'actions d'atténuation par risque
- Mise à jour trimestrielle de la cartographie
Plan de continuité d'activité
En cas d'événement majeur, votre PCA vous permet de maintenir ou reprendre rapidement votre activité.
- Identification des activités critiques à protéger en priorité
- Définition des procédures de secours
- Ateliers de sensibilisation des équipes
- Tests et simulations de scénarios de crise
- Documentation et mise à jour annuelle
Le plus AC-Services
Certifié en Risk Management (HEC Rabat), nous apportons une méthodologie rigoureuse adaptée à la réalité des petites structures. Pas de jargon inutile — des actions concrètes et applicables immédiatement.